Realice el cambio rápidamente, con precisión y de manera integral.

Uno de los elementos más críticos para la gestión efectiva del cambio es la capacidad de comprender claramente el impacto de un cambio propuesto.
Si se realiza un cambio a un componente, en realidad afecta a todas las partes, ensamblajes, documentos y productos relacionados al mismo.
¿Cómo controlamos todos los elementos que se van a ver implicados en dicho cambio?
Quizás el cambio solo requiera de una pequeña modificación, pero dicho cambio supone nuevas herramientas en la fabricación o cambios en las fases del proceso.
¿Cómo controlamos los recursos disponibles para hacer este cambio?
¿Cuál sería el impacto en otros proyectos que ya se encuentran en progreso?

Conozca de primera mano, y a través de la experiencia de Grupo AyS, cómo desarrollar TEAMCENTER Change Management.

Contenido:

• Introducción a la gestión del cambio
• Conceptos de la gestión del cambio
• Casos de uso